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職場強者生存法則:吞下委屈 放大格局

時間:2020-11-23 10:33:58 職場法則 我要投稿

職場強者生存法則:吞下委屈 放大格局

  1、公司一個90后的男孩子辭了職之后過來跟我辭行。他是公司去年剛校招入司的一批培訓生之一,身上具備了陽光、聰明、富有激情等優(yōu)點。在新人中,HR及很多老員工是相當看好他的。他一提出辭職,聽聞的相關(guān)人員都極力挽留。但他鐵了心地要離開,表情里有著一點毅然決然,甚至帶著一些忿恨。“我實在受不了他的咆哮,”他說,“他像瘋了一般當眾罵我。太傷自尊了。”

職場強者生存法則:吞下委屈 放大格局

  他口中的“他”是他的直屬領(lǐng)導,一個對自己和別人都要求甚高的人,性格里有那么點急躁。這次事件起因是在一個團隊項目中男孩出現(xiàn)了一個失誤,雖然不是什么致命的錯誤,但是對團隊的協(xié)作效率帶來了一定影響。而他領(lǐng)導的那通臭罵無非就是嚴厲的批評,盛怒之下言語中帶了點上綱上線,譬如拖累了團隊什么的。

  印象中這不是一個見不得困難的男孩,也努力克服了許多困難,但在這件事情中卻顯得有點"玻璃心"。受不了委屈是職場上的一個絆腳石,“太委屈”成了很多職場新人心頭難以排遣的`一種情緒,久而久之就成了心頭一根難以自拔的刺。其實,單只說職場挨罵那些事,誰的職場不委屈呢?

  2、在競爭激烈的職場中,對于我們這些在底層摸爬滾打的職場菜鳥,被罵簡直就是家常便飯。身邊的朋友、同事,包括我自己,沒有在職場中挨過老板大罵的簡直就像外星人。我自己曾經(jīng)歷過一次刻骨銘心的挨罵。挨罵是源于我的一個疏忽,讓競爭對手鉆了空子。在事情尚未帶來不良后果之時,被犀利的老板發(fā)現(xiàn)了,當眾罵了我一個狗血淋頭。彼時,一無所知的我正在和同事談笑風生,笑容一時僵在唇邊,表情極其尷尬,手足無措。

  我立刻拿起電話溝通各個相關(guān)人員,準備不惜一切努力將不良后果扼殺在搖籃里。在溝通過程中,老板幾次三番追到辦公室各種責罵,“豬腦”、“無腦”甚至更惡毒的詞語不絕于耳。在第二天早上五點多,問題解決之后,我向他匯報結(jié)果,他淡淡地回復“知道了”,仿佛一切盡在掌握。我也暗自慶幸老板發(fā)現(xiàn)及時,避免了一切損失,全然忘記了曾被他罵得那么不堪。

  另有一位部門負責人在全省會議上做數(shù)據(jù)通報,被領(lǐng)導抓到不足,當眾數(shù)落。從講報告的邏輯到語言的表述,再到表格數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式,均被一一數(shù)落,其本人也被領(lǐng)導當眾下了“能力低下”的結(jié)論。會議過后,這位被領(lǐng)導當眾貶低的一無是處的部門負責人依然面帶淡定的微笑,自我調(diào)侃是“打不死的小強”,但是針對領(lǐng)導提出的每一個細節(jié)的批評,他都做了認真的改善。

  3、職場的委屈也不是站得越高就會像空氣一樣稀薄。真正站得高走得遠的人,反而都是比一般人更能消化委屈,也是比一般人吃了更多委屈的人。只不過,在委屈面前,他們能更好地消化,將委屈轉(zhuǎn)化為成長,轉(zhuǎn)化成進步的養(yǎng)料。

  聽聞,集團某領(lǐng)導甚能罵人,其流傳在各個分公司的罵人事件層出不窮。其罵人有一個特點就是目標專一,也就是說在某一時間段,該領(lǐng)導批評大罵的對象唯一,窮追不舍。話說,在有次集團高層月度會議上,此領(lǐng)導在此次會議上展現(xiàn)了他不同尋常的罵人功底。

  會議第一天,在銷售部通報月度銷售數(shù)據(jù)時,此領(lǐng)導一聽數(shù)據(jù),一抬頭,對著正好坐在自己對面的某分總大罵,指責其業(yè)績表現(xiàn)極差,足足罵了近一個小時。此間,該分總臉漲得通紅,一言未發(fā),卻暗自思忖,自己業(yè)績也不是全國倒數(shù)后三名,何以獨獨被破口大罵呢?茶歇時,其他參會人員紛紛調(diào)侃某分總,挨罵的分總也自嘲,認為一定是座位選得不好,正好坐在了領(lǐng)導對面。

  會議第二天,挨罵的分總學聰明了,選了一個某領(lǐng)導背后的位置,心想領(lǐng)導背后的位置比較安全,起碼抬頭看不見。卻不成想,在財務通報財務指標時,該分總所在的分公司盈利情況欠佳。某領(lǐng)導抬頭欲破口大罵,卻發(fā)現(xiàn)找不到某分總了,扭頭發(fā)現(xiàn)其“躲”在自己身后,頓時更加火冒三丈,各種臭罵,難聽無比。厲害之處在于,某領(lǐng)導當天的各種“罵”與第一天居然毫不重復。

  會議第三天,按照議程安排,當日無數(shù)據(jù)通報,主要是議題討論之類的內(nèi)容。連著挨了兩天罵的某分總終于松了一口氣,但是依然不敢掉以輕心,相當謹慎地找了一個靠近柱子的位置。這個位置從某領(lǐng)導的角度來看,不那么輕易被看得到。哪成想,在某領(lǐng)導做會議總結(jié)時,又提到某分總,左右張望未尋到人影,氣得摔了手邊的筆:“業(yè)績做那么差,開個會還躲來躲去,給我滾出來!”某分總顫巍巍地挪了出來。又是一場驚天動地、“總結(jié)式”的大罵。最后實在無話可罵的時候,某分總連發(fā)型和普通話的發(fā)音都被該領(lǐng)導多角度多維度地痛罵、鄙視了一番。

  在全國同仁面前,被領(lǐng)導全方位、無死角地痛罵,是不是更有理由“玻璃心”?但是,某分總沒有時間“玻璃心”,立刻投入了接下來的戰(zhàn)斗中。次月,各項指標略有改善,某分總在月度會議中逃過“痛罵”,云淡風輕地看領(lǐng)導換了一個臭罵對象。

  4、喏,誰的職場不委屈?誰不是一邊挨罵一遍成長呢?仔細想來哪次挨罵不是事出有因。雖然每個事情在特殊的場合可能被穿上了令人尷尬的“外衣”,但是絕大多數(shù)時候本質(zhì)和真相只有一個,那就是自身確實存在的不足和缺失。

  大部分時候,委屈無非是自認為委屈了。委屈,無非是覺得所謂的自尊被踐踏了,覺得“人為刀俎”,而自己成了那案板上來不及掙扎的魚肉。委屈,無非是因為覺得錯的都是別人,自己是被冤枉的。委屈,無非是心太小,撐不起自己想凌駕于別人之上的野心。

  當然,職場是一群人的江湖,也不乏真委屈。如果是無意詆毀,何苦因為別人的錯誤自我懲罰?如果是惡意傷害,你又何苦自我苦悶,得逞了別人呢?所以,即便是真委屈,放下了,就依然內(nèi)心無恙。

  在職場,如若覺得委屈之情經(jīng)久不散,那你就敗了。委屈了,難以釋懷,逃離了,這是弱者的自我保護。委屈了,自我反思,改之,盡善盡美,這是強者的人生宣言。你若真無過,也無需辯解,一笑而過,繼續(xù)輕裝上陣。

  若把用來體會委屈的時間用來自我反省和提升,那么受的委屈會越來越少。沉浸在委屈中難以自拔,那么將會與全世界為敵,與理想背道而馳。委屈是弱者逃避的最佳理由,卻是強者的珍貴養(yǎng)料。

  所以,世界那么大,一顆“玻璃心”,怎么走得遠?怎么奔跑著追趕時間與夢想?

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