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真實(shí)內(nèi)幕：銀行HR招聘手記
昨天，星期六，單位的會(huì)議室，今年應(yīng)屆畢業(yè)生面試會(huì)。簡(jiǎn)歷入圍29名，實(shí)到21名。招聘方出席7人（中間有3人未堅(jiān)持完畢），正副行領(lǐng)導(dǎo)，我，辦公室文秘，其余三人為各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人。
以前一直被面試，今兒首次作面試者，新鮮。心態(tài)完全不同后，產(chǎn)生許多感慨。
我們這種有招聘權(quán)力的分支機(jī)構(gòu)，人事管理卻不很規(guī)范。管人事的，盡管沒有拍板權(quán)，卻掌握著篩選權(quán)，而且人事手續(xù)全歸他一手操辦。簡(jiǎn)歷那么多，行長(zhǎng)們哪個(gè)有時(shí)間看，由辦公室遴選出一份清單。這里頭就有些說不清道不明的了。去年，就有一兩個(gè)學(xué)生進(jìn)來的莫名其妙，既沒人遞條子給行長(zhǎng)，面試也非常一般，進(jìn)來時(shí)行長(zhǎng)也不清楚。我在看辦公室人事遞來的清單，他在我耳邊不斷提醒某幾個(gè)人的名字。看學(xué)校和籍貫，大致可以揣摩出某些玄機(jī)。
其次，面試的時(shí)候，一般那學(xué)生介紹完自己后，行長(zhǎng)會(huì)直接問誰推薦的。由推薦人背景的深淺可以先確定這批學(xué)生的命運(yùn)。沒有背景的，就得靠自己學(xué)校的好壞、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)了。有幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人很殷切到現(xiàn)場(chǎng)，后來我回過神，原來都來挺自己推薦的學(xué)生。甚至有替學(xué)生答問題的。
應(yīng)聘學(xué)生沒幾個(gè)給我好印象。我納悶現(xiàn)在的小孩面試都不做基本準(zhǔn)備，應(yīng)聘單位的信息都不了解。有個(gè)發(fā)改委推薦的小孩，說因?yàn)槟銈兪巧鲜秀y行，所以資金如何雄厚，聲譽(yù)多么好……我不耐煩打斷：上市銀行有五家，你為什么選我們？居然張口結(jié)舌半天，一句話也沒答出來。其實(shí)有人推薦，我這問題是白問。過后，行長(zhǎng)笑瞇瞇對(duì)我說：自打去年以來，我參加的面試中，這還是第一個(gè)被問住的，而且是這么簡(jiǎn)單的問題。還有些小孩把自己在行里的工作應(yīng)該怎么安排都一一規(guī)劃好了，倒似乎他是行長(zhǎng)。
許多學(xué)校我?guī)缀趼勊绰劇Ｖ攸c(diǎn)院校和一般學(xué)校的學(xué)生，差別還是比較明顯。浙江大學(xué)一個(gè)學(xué)行政管理的，蘭州大學(xué)一個(gè)學(xué)金融數(shù)學(xué)的，面試表現(xiàn)非常好，我認(rèn)為素質(zhì)比我們大部分中層干部高許多，非常可能在工作中受壓制，人可能是留不住的。說白了這個(gè)廟太小。其實(shí)我認(rèn)為他們應(yīng)該到更好的地方去，但這話不能講。院校差別倒也罷了，家庭出身的差別其實(shí)尤為突出。這是我最感唏噓的。家庭有錢的，見過世面的，有社會(huì)關(guān)系的，一般見識(shí)要高些，不怵場(chǎng)面，能說會(huì)道，懂潛規(guī)則，比我世故多了。有個(gè)小孩，稅務(wù)系統(tǒng)推薦的，到我辦公室談話時(shí)，順手就把門帶上，一副賊兮兮姿態(tài)跟我悄悄話套近乎。
有個(gè)小孩靦腆老實(shí)，應(yīng)答顯得不夠靈光。一問家庭是小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，家里沒什么關(guān)系，行長(zhǎng)連問話興趣都沒有，眼皮也不抬叫下一個(gè)。其實(shí)這小孩實(shí)習(xí)很認(rèn)真，進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)時(shí)，賣力，投入，別人不愿做的臟活累活搶著干，面試時(shí)西裝領(lǐng)帶一絲不茍。我非常替他惋惜。從他身上仿佛看到我少年時(shí)的某些影子。不過這個(gè)社會(huì)非常現(xiàn)實(shí)，我們不能怪面試人的草率和隨意，不能怪社會(huì)要求我們張牙舞爪，不能怪自己投胎沒投好，只有咬咬牙努力。我在心里祝愿他順利找到工作。每個(gè)人的發(fā)展道路不同，現(xiàn)在沒被這里錄用對(duì)他說不定是好事，將來的發(fā)展不見得比這些人差。白領(lǐng)再高級(jí)，總歸替人打工，誰也不比誰強(qiáng)多少。
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