- 相關推薦
蒙牛的人心經營思維
在世界經濟和文化高度發展的現代社會，在產品過剩的時代，一個企業想要獲得長遠的發展，員工的人心向背變得越來越重要，消費者的人心向背越來越重要。得人心者得天下，失人心者失天下。得道多助，失道寡助，人心向背，決定成敗。
孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和。三里之城，七里之郭，環而攻之而不勝。夫環而攻之，必有得天時者矣；然而不勝者，是天時不如地利也。城非不高也，池非不深也，兵革非不堅利也，米粟非不多也；委而去之，是地利不如人和也。故曰：域民不以封疆之界，固國不以山溪之險，威天下不以兵革之利。得道者多助，失道者寡助。寡助之至，親戚畔之；多助之至，天下順之。以天下之所順，攻親戚之所畔；故君子有不戰，戰必勝矣。”
孟子在這里所說的“天時”是指興兵作戰的時機、氣候等：“地利”是指山川險要，城池堅固等：“人和”則指人心所向，內部團結。孟子在這里主要是從軍事方面來分析論述天時、地利、人和之間關系的，而且是觀點鮮明：“天時不如地利，地利不如人和。”三者之中，“人和”是最重要的，起決定作用的因素，“地利”次之，“天時”又次之。一個擁有道義的人大家都會愿意幫助他，甚至順從他。失去道義的人得到的幫助就少，甚至連親戚也會叛離。
這個道理在現代企業的發展中同樣適用。在世界經濟和文化高度發展的現代社會，在產品過剩的時代，一個企業想要獲得長遠的發展，員工的人心向背變得越來越重要，消費者的人心向背越來越重要。
中國有句古語：人心齊，泰山移。雖然有點夸張，但是團隊的合作精神確實能夠起到扭轉局面的作用。一個讓員工滿意的企業，不僅能夠提升企業的形象，而且總是能夠生產出讓客戶滿意的產品或者服務。
衡量一個企業是否是一個讓員工滿意的企業，有以下幾個標準：第一，是否能夠給員工提供舒適的工作環境，能夠讓員工得到恰當的報酬；第二，能否向市場提供高質量的產品和服務，建立起一定的企業形象和品牌知名度；第三，是否能夠給員工提供一定的升遷機會；第四，是否能夠給員工及家屬提供一定的福利待遇。
蒙牛的人心經營
在蒙牛，經營人心的含義是向下經營，而不是向上經營。
在蒙牛，最基本的規矩就是上禮下。掙錢多的請掙錢少的吃飯，職位高的送職位低的禮物，當官的向當兵的拜年……雖然是暫時的散財，卻感動了員工，從此領導具有了吸引力、號召力、影響力，具有了人格魅力。在以后的工作中，員工更有激情與干勁。難道這是管理者吃虧了嗎？答案當然是否定的。
牛根生說得好：“我為什么要散財？難道我不知道享福？”“財散人聚，財聚人散。聚的時候，先聚心，后聚人。你把人心搞散了，企業垮了，到時你還有啥？你的利益還能‘可持續’？”
【蒙牛的人心經營思維】相關文章：
蒙牛，綠色心情！11-24
蒙牛成功三大秘訣11-11
思維筆試題10-10
蒙牛伊利承諾:不惜代價保證食品安全02-27
企業培訓中的“逆向思維”11-09
創業的經歷 20歲的人40歲的心11-11
面試解題思維技巧--聯想法02-18
用微軟試題膨脹你的思維11-11
使人成才的13種思維工具11-11