如何準備簡歷和求職信，以及HR的苦惱

如何準備簡歷和求職信，以及HR的苦惱

　　簡歷的作用是獲得面試機會。在獲得面試機會之前，簡歷是求職者打動企業(yè)的唯一工具。

　　HR部門收集到簡歷之后首先根據(jù)職位說明進行簡歷篩選，淘汰掉明顯不合格的簡歷。對于初級職位，HR篩選簡歷的時間不會超過一分鐘，如果簡歷量大，篩選時間更短。所以，HR喜歡表達簡潔清楚、求職意向明確、優(yōu)勢特點突出，與職位要求相關性大的簡歷。

　　大學生可以根據(jù)職業(yè)規(guī)劃確定1-2個求職目標，例如1-2個行業(yè)、1-2個職位、或者1-2個具體的企業(yè)，針對每個求職目標分別準備簡歷和求職信。成功的簡歷和求職信要針對求職目標量體裁衣，要努力站在招聘者的角度考慮問題，與招聘者建立共同語言，而不是一味地站在自己的角度談我想要什么。

　　求職信是一份深入的求職申請，包括：一，應聘的職位。二，對行業(yè)、企業(yè)、職位的觀點，表明自己的職業(yè)傾向和規(guī)劃，為什么應聘這個職位，能給企業(yè)創(chuàng)造什么價值。三，充分挖掘和包裝自己符合職位的各種價值點。例如，專業(yè)、實習、論文、成績等等，總結成三條左右核心能力，證明自己能夠勝任職位要求。四，表明自己的性格適合職位，職業(yè)觀念成熟，價值觀符合企業(yè)文化。181度就業(yè)職業(yè)網(wǎng)認為如果準備了求職信，簡歷就可以個人基本信息、聯(lián)系方式、學習和實習經(jīng)歷為主。二者加起來不要超過二頁，字體大小要便于閱讀，語言簡練，排版工整。關鍵字使用粗體，要達到通過少量關鍵字就可以讓招聘者了解你和你的能力。毫不夸張地說，面對如山般的簡歷，招聘者有時只能一眼掃過。所以，要讓招聘者非常容易地看到最關鍵的內(nèi)容，并留下印象。不要寄希望招聘者主動挖掘你的價值，而要主動把自己的價值呈現(xiàn)給招聘者。

　　簡歷以獲得面試機會為目的。高成本的華麗簡歷雖然吸引眼球，但會讓招聘者認為浪費。只羅列了基本信息和經(jīng)歷的半頁紙簡歷，由于過于簡短和缺乏針對性，會讓招聘者認為你對求職不重視，求職意向和動機不明確、缺乏能力和性格不成熟。招聘者如果希望進一步了解你，就會安排面試，更加詳細的資料可以在面試時提供。以中文簡歷為主，英文簡歷視企業(yè)和職位情況而定。

　　大家覺得找到滿意的工作非常不容易，同樣企業(yè)招到合適的人才也不容易。無論大企業(yè)還是中小企業(yè)，HR在求職者看來高高在上，實則壓力巨大：

　　 用人部門要求人員盡快到位，保證質(zhì)量，否則業(yè)務損失…

　　 領導要求控制招聘成本，人工成本，減少用人部門投訴

　　 短期內(nèi)招到幾十甚至上百人，某些職位要求極高

　　 簡歷很多，但人才很少，簡歷篩選和面試工作量大

　　 招到的人不合格或離職，白白付出招聘和培訓成本，浪費寶貴時間

　　 想辦法增加企業(yè)和職位的吸引力，拓展有效的招聘渠道

　　金融危機和畢業(yè)生增加客觀上對就業(yè)和薪酬產(chǎn)生壓力，似乎對企業(yè)有利，但實事上企業(yè)并沒有減輕對人才素質(zhì)和數(shù)量的苦惱。181度就業(yè)職業(yè)網(wǎng)認為求職者了解到這一點，就要從職業(yè)規(guī)劃開始，日積月累地提升綜合素質(zhì)，培養(yǎng)職位價值觀，并使簡歷具有亮點和賣點，這才是機會和薪酬的基礎。簡歷篩選、面試和測評一點不神秘和可怕，這只是企業(yè)在花成本考查你的綜合素質(zhì)能力、職業(yè)規(guī)劃、以及性格是否適合這個職位。重要的不是有多少人在應聘，重要的是有競爭力的人有幾個，你自己有沒有競爭力。

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