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如何讓自己的簡歷命中率高
招聘與應聘，打開互聯(lián)網(wǎng)搜索，不管是中文還是英語，搜索結果都有上百萬條，要想贏得招聘機會，首先需要理解什么是招聘?
招聘：有工作需要增加人員去完成，這是招聘的出發(fā)點。
招聘程序：雖然各個組織程序有不同，但是歸結起來無非是：用工需求=> 組織領導同意=> 人事部門負責=> 人事部門和組織領導滿意=>錄取新員工。
招聘的關鍵人物：在這個程序里面，有兩個位置的人員是決定是否錄用關鍵點，分別是HR和組織(企業(yè))領導。這兩位在招聘工作中的是怎樣做決定?如果參與應聘者，理解這兩位想法，滿足其需要，其錄用機會將會成倍增加。
現(xiàn)在看看這兩位關鍵人物對人才、招聘都有什么樣的期望值：
第一組織(企業(yè))中的領導，這位也是在你被錄用后，對你的重用與否具有決定權。作為專業(yè)的領導在招聘和人才使用中通�？紤]的是兩個方面：1，工作能力;2，忠誠度 (有時候這里會分為兩部分，忠誠度和企業(yè)文化融合性) 。領導者希望其員工是忠誠度高同時工作能力強的人才，但同時具備兩方面都很強的人才很難獲得，這樣就需要在這兩個方面進行平衡。如果是短期工作，可以使用工作能力強忠誠度低的人才;但是作為長期工作的員工，更愿意用忠誠度高的員工，同時通過企業(yè)人才培養(yǎng)機制提高員工的工作能力。但是當處于招聘期間，領導并不知道應聘者的實際情況，只能通過應聘者的投遞的簡歷、推薦信的信息獲取應聘者的印象。
第二關鍵人物HR: HR在組織(企業(yè))中日常工作通常非常繁忙，要閱讀每一位投遞簡歷者的信息并加以整理，提交領導決策。HR通常只會選取他(她)認為合格的人進行深入閱讀，并整理相關信息上報。設想一下，如果在一定時間內(通常30秒到60秒)從你投遞的簡歷中沒有看到他所需要的信息，通常只能是放在一邊了，取看下一位的簡歷。你獲得的機會無形之中減少很多成。HR在組織(企業(yè))中同樣是被雇傭者，他們也同時受到組織(企業(yè))的考核。在招聘中，他們的考核KPI就是招聘到有工作能力的員工。什么是有工作能力的?就是在你提供的簡歷和推薦信等文件中已經(jīng)或者經(jīng)過合理推斷，你有工作能力。
明白了兩位關鍵人物的需求，我們怎樣來滿足其需求?
1. 他們首先都是通過閱讀你的簡歷，只有當簡歷足夠滿足他們的預期后，再仔細閱讀你所附的各種推薦信、證明、等等。通過上面分析，現(xiàn)在你知道應該怎樣做了吧。
2. 你首先要做的是寫一份簡歷。網(wǎng)上隨便一搜，你可以發(fā)現(xiàn)有幾百萬的結果，告訴你怎樣寫簡歷。這些可以看一兩份，看什么?看用詞和看格式，其他就不重要了。
3. 看明白招聘啟事，其中會說明需要什么樣的技能，同時或者可以推測出完成什么樣的工作。如果你不了解這項工作是做什么的，建議上網(wǎng)搜一下，基本上可以滿足對該工作的基本了解。
4. 現(xiàn)在開始寫簡歷，寫簡歷中要注意幾點：
首先，所以提供的信息必須是真實的，作為一位華人，強烈建議我們的同胞，你的郵箱一定是你的名字，不管在任何地方，不要留下匿名的東西。(給HR第一印象是你是真實的，西方人很重視你的真實性。我們有許多人有拉丁文名字，如果你的身份證件中沒有這個名字，不要用);
簡歷格式要嚴格按規(guī)范寫，這樣HR在找你的相關信息時就很容易找到，節(jié)省HR的時間，給人留下第一個好印象;
在簡歷正文開頭的第一句，一定要明確告訴，你有能力滿足招聘者的工作需要，第二句開始論證為啥你有能力完成工作(這為HR整理你的信息時清晰明了);
西方現(xiàn)在對年齡、性別不要求在簡歷中必須標明。都是當你在這方面有強烈的競爭性時(比如年輕表示體力好、年紀大表明有經(jīng)驗)，建議你寫上。
怎樣在簡歷中體現(xiàn)你的忠誠度?當你每一項工作的時間都比較長，通常被判定忠誠度高;如果你有若干項短期工作，可以選取對你有利的那幾項;不理的那幾項就不要再提起了吧。
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