“求關(guān)注”6個(gè)小技巧
1、讓你的結(jié)果為你說話人們關(guān)注你做了什么，而非你要做什么。這句話可能聽過無(wú)數(shù)遍了。但它卻不是讓人們注意你的老套的概念，你甚至沒必要談?wù)撃遣诲e(cuò)的結(jié)果。而是你解決了什么問題?你已經(jīng)開展了什么運(yùn)動(dòng)?你如何幫助其他人實(shí)現(xiàn)卓越的?完成這些事情的價(jià)值就是你如何得到抬舉自己的權(quán)利。
2、抬舉他人
Shelley Prevost博士談到合作伙伴，Ted Alling是一個(gè)抬舉他人的大師。他總是渴望告訴別人Shelley Prevost所在孵化器的創(chuàng)始人是如何有魄力，或者這個(gè)城市是如何變成一個(gè)充滿活力的，吸引創(chuàng)業(yè)者群聚的生態(tài)系統(tǒng)。
Ted不會(huì)告訴你的是他如何鼓勵(lì)很多人去更多地思考，超越他們可能的想法。他也不會(huì)告訴你他如何以堅(jiān)忍領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)，他如 何你曾經(jīng)遇到的人中最果敢和激情的人之一。他根本不必做 。
Ted談?wù)撈渌撕退麄兊某晒υ蕉啵藗兙驼J(rèn)為他更自信，更愿意和他聯(lián)系，也更愿意支持他。
Shelley Prevost認(rèn)為Ted是Maya Angelous的著名格言的活樣本，“我知道人們會(huì)忘記你說的，人們會(huì)忘記你做的，但是人們從不忘記你讓他們感受到的。”Ted幾乎不談?wù)撟约旱某删停撬撬诔鞘兄凶钍茏鹁矗沧钣写龠M(jìn)力的人之一。
如果你愿意抬舉別人，別人就愿意抬舉你。
3、談?wù)撃闼嘈诺?/p>
“我相信創(chuàng)建工作崗位，并且讓人們?cè)诿刻斓墓ぷ髦懈械接袃r(jià)值。”非常不同于“我建了3個(gè)生產(chǎn)廠，雇了200員工。”這很微妙，但你能聽懂其中的不同嗎?
談?wù)撃闼嘈诺模挥妹靼渍f他們是什么，會(huì)給你的成功加分。如果他們真感興趣，他們會(huì)問。
4、承認(rèn)你的失敗
承認(rèn)失敗是一種脆弱的信號(hào)，但也是最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力技能之一。失敗讓通往成功的道路變得人性化。當(dāng)我們感覺和別人都是人時(shí)，我們更可能成為激勵(lì)他們的原因。 (來(lái)源：壹心理網(wǎng)www.xinli001.com)
邏輯和理智會(huì)只能讓你知道你而已，但是真誠(chéng)和一點(diǎn)謙卑會(huì)讓你更加受人關(guān)注。
5、決定你想因什么而出名
讓你與眾人不同的技能更加突出，然后讓別人吹噓你。如果你太過淺薄，人們會(huì)感到迷惑你是誰(shuí)，該如何抬舉你。相反，他們可能什么都不會(huì)說。
你的工作就是想出讓自己與人分別的超能力，并且把這個(gè)能力發(fā)揮的比別人好。如果你真的擅長(zhǎng)某件事，人們會(huì)為這個(gè)技能來(lái)走向你。對(duì)你而言，不用說出來(lái)，你的門被一大堆人敲打已經(jīng)明擺著了。
6、讓自己超脫
有一些時(shí)候是你不得不吹噓自己一點(diǎn)的時(shí)候。如果你做的`一些事情真的不錯(cuò)，就談?wù)摪桑皇呛驼_的人說，要確信，事實(shí)上這件事是值得關(guān)注的。合適的人會(huì)被你的成功感動(dòng)，不會(huì)因你明顯的自我吹捧而轉(zhuǎn)身離去。
其實(shí)看完Shelley Prevost博士所談?wù)摰囊陨霞记桑銜?huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你降卑自己的時(shí)候，其實(shí)是你被升高的時(shí)候。當(dāng)人們刻意表現(xiàn)自己的時(shí)候，不是會(huì)自取其辱，就是會(huì)被別人嗤之以鼻。看上去像個(gè)悖論，但卻是真理。“自以為聰明的，反顯愚拙。”
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