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什么是職業(yè)素養(yǎng)

發(fā)布時間:2017-06-11    來源:職場勵志

  什么是職業(yè)素養(yǎng)?

  職業(yè)素養(yǎng)是個很大的概念,專業(yè)是第一位的,但是除了專業(yè),敬業(yè)和道德是必備的,體現(xiàn)到職場上的就是職業(yè)素養(yǎng);體現(xiàn)在生活中的就是個人素質或者道德修養(yǎng)。

  職業(yè)素養(yǎng)是人類在社會活動中需要遵守的行為規(guī)范。個體行為的總合構成了自身的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)是內涵,個體行為是外在表象。

  所以,職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵因素。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商。”英文career quotient 簡稱CQ。也可以說一生成敗看職商。

  職業(yè)素養(yǎng)包含哪些方面?

  職業(yè)素養(yǎng)概括的說包含以下四個方面:

  (一) 職業(yè)道德

  (二) 職業(yè)思想(意識)

  (三) 職業(yè)行為習慣

  (四) 職業(yè)技能

  前三項是職業(yè)素養(yǎng)中最根基的部分。而職業(yè)技能是支撐職業(yè)人生的表象內容。

  在衡量一個人的時候,企業(yè)通常將二者的比例以6.5—3.5進行劃分。

  前三項屬世界觀、價值觀、人生觀范疇的產(chǎn)物。從出生到退休或至死亡逐步形成,逐漸完善。而后一項,是通過學習、培訓比較容易獲得。例如,計算機、英語、建筑等屬職業(yè)技能范疇的技能,可以通過三年左右的時間令我們掌握入門技術,在實踐運用中日漸成熟而成專家。可企業(yè)更認同的道理是,如果一個人基本的職業(yè)素養(yǎng)不夠,比如說忠誠度不夠,那么技能越高的人,其隱含的危險越大.

  那當然做好自己最本質的工作,也就是具備了最好的職業(yè)素養(yǎng)

  所以,用大樹理論來描述兩者的關系比較直接。

  每個人都是一棵樹,原本都可以成為大樹,而根系就是一個人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)的表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達。

  職業(yè)素養(yǎng)是個很大的概念,專業(yè)是第一位的,但是除了專業(yè),敬業(yè)和道德是必備的,體現(xiàn)到職場上的就是職業(yè)素養(yǎng);體現(xiàn)在生活中的就是個人素質或者道德修養(yǎng)。

  職業(yè)素養(yǎng)是人類在社會活動中需要遵守的行為規(guī)范。個體行為的總合構成了自身的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)是內涵,個體行為是外在表象。所以,職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵因素。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商。”英文career quotient 簡稱CQ。也可以說一生成敗看職商。

  職業(yè)素養(yǎng)概括的說包含以下四個方面:

  (一) 職業(yè)道德 (二)職業(yè)思想(意識) (三) 職業(yè)行為習慣 (四)職業(yè)技能

  前三項是職業(yè)素養(yǎng)中最根基的部分。而職業(yè)技能是支撐職業(yè)人生的表象內容。在衡量一個人的時候,企業(yè)通常將二者的比例以6.5—3.5進行劃分。

  前三項屬世界觀、價值觀、人生觀范疇的產(chǎn)物。從出生到退休或至死亡逐步形成,逐漸完善。而后一項,是通過學習、培訓比較容易獲得。例如,計算機、英語、建筑等屬職業(yè)技能范疇的技能,可以通過三年左右的時間令我們掌握入門技術,在實踐運用中日漸成熟而成專家。可企業(yè)更認同的道理是,如果一個人基本的職業(yè)素養(yǎng)不夠,比如說忠誠度不夠,那么技能越高的人,其隱含的危險越大。所以,用大樹理論來描述兩者的關系比較直接。

  每個人都是一棵數(shù),原本都可以成為大樹,而根系就是一個人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達。

  三、沒有“熟人”就不會做事

  中國人的熟人文化可謂是根深蒂固,幾乎可以上溯到我們的老祖宗還在樹上生活的時代,幾事對熟人可以格外開恩,原則與規(guī)距可以放在一邊,如果是對陌生人,善者公事公辦,嚴格按制度和規(guī)距辦事,惡者則是橫挑鼻子豎挑眼,如此導致中國人幾乎只能生活在熟人圈里,沒有熟人就不會做事了。這種固疾至今陰魂不散,導致一切的制度、規(guī)章往往只對某些人有用,對某些享有特權的人總是沒有用。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的差異與對立造成的沖突,使中國的企業(yè)就像魔鬼附體一樣,處于一種不可思議的狀態(tài)之中。

  表現(xiàn)在:

  1、在對內關系中,企業(yè)管理層中,制度往往是保護自己人對付陌生人的工具。

  2、在對外關系上,企業(yè)在尋找方方面面的熟人,因為有了熟人好辦事,企業(yè)的經(jīng)營狀況往往由企業(yè)的熟人的數(shù)量和質量來決定。

  3、為尋求對內對外關系中的熟人,必須要犧牲原則、制度、法度來謀求不可告人的熟人的關系,如此使企業(yè)始終處于法律或制度風險的邊緣,往往熟人犯事企業(yè)失火。

  4、拉大旗作虎皮,企業(yè)需要花費很大的人力、物力、財力去攀高枝、拉大旗,同時企業(yè)內部關系也會在外部尋找靠山,讓老板不敢小看自己,更不可以隨便動手動腳。企業(yè)的經(jīng)營者管理者不得不花費大量的精力來平衡內外關系,以至于無力顧及企業(yè)長遠的發(fā)展。

  四、沒錢的時候做夢都想錢,有錢后連夢都不會做了

  這是中國民營企業(yè)家,那部分先富起來的人面臨著的通病和心病,沒錢的時候天天做夢都想錢,結果一旦有了錢,卻不知道怎么活了,使得企業(yè)也失去動力和目標。中國的企業(yè)家,只要學會做金錢的主人,有了錢后夢就會越來越多。

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